公司2025年度工作总结会议召开-山东丽能电力技术股份有限公司

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公司2025年度工作总结会议召开

浏览次数：日期：2026-01-26 14:33

2026年1月24日上午，山东丽能电力技术股份有限公司召开2025年度工作总结会议，全面回顾2025年经营发展情况，系统部署2026年工作重点，凝心聚力、奋勇前行，为公司高质量发展注入力量。

会上，国际事业部、输配电事业部和生物质能事业部负责人先后就事业部2025年度经营情况和2026年工作目标向大会作了汇报。

张玉波总经理汇报了2025年公司整体经营发展情况，他表示：2025年是丽能电力深耕海内外电力领域，强抓能源转型机遇的关键一年。在公司技术服务驱动，绿色低碳转型，国际市场拓展，精益管理赋能的战略指引下，聚焦海外运维。对2026年的工作任务提出以下要求：第一，实施市场拓展攻坚工程，加大市场人员配置与开发投入，提升丽能品牌影响力。第二，下沉项目安全管理，健全安全分级管控机制，加大安全投入与激励比例，筑牢安全稳定运行防线。第三，加大技术创新投入，完善管理体系，提高创新激励额度，激发全员技术创新活力。第四，强化人才建设，坚持"快慢结合"原则，沉心聚力，久久为功，一方面加快青年员工成长，另一方面积极构建适合未来业务发展的专业人才平台。顾2025年经营发展情况，系统部署2026年工作重点，凝心聚力、奋勇前行，为公司高质量发展注入力量。
随后，对2025年度先进工作者和岗位新星进行表彰并举行颁奖仪式，张玉波代表公司与国际事业部签订安全责任书。

最后，董事长贾学东指出：过去一年，全体员工凝心聚力，公司发展基础愈发坚实，年收入逐渐提高。成绩主要体现在三方面：团队建设上，年轻管理干部快速成长，新员工注入活力；管理能力提升，各部室与事业部协同增强；市场潜力凸显，项目及合作伙伴增多，2026年储备充足，为增长奠基。2026年重点工作聚焦补短板：一是深挖内部潜力，顺应创新驱动发展大势，依托政策及公司文件，以丰富项目场景推动技术创新与业务提质增量；二是强化对外合作，巩固现有合作资源，实现多维度资源整合；三是抓实风险防控，筑牢安全底线，全面提升管理水平，助力企业向国际化综合能源服务商跨越。

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